vélo électrique en entreprise
Par La Rando

Le vélo électrique en entreprise : promouvoir la mobilité douce pour les employés

La mobilité douce est devenue une préoccupation majeure dans le monde du travail. Les entreprises cherchent à encourager leurs employés à adopter des modes de transport plus respectueux de l’environnement, et le vélo électrique apparaît comme une solution attrayante. Dans cet article, nous allons explorer les avantages du vélo électrique en entreprise et discuter de la manière dont il peut promouvoir la mobilité douce pour les employés. Lire la suite « Le vélo électrique en entreprise : promouvoir la mobilité douce pour les employés »

Vélo
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Top 100 des entreprises dans le monde arabe

Dubaï: Forbes Middle East a annoncé mercredi son classement annuel des 100 plus grandes sociétés du monde arabe, avec au moins 19 organisations basées aux Emirats Arabes Unis cette année. Toutefois, en raison de la baisse des prix du pétrole, conjuguée à l’instabilité politique, la performance financière des entreprises de la région a subi un revers, la valeur totale du marché pour les 100 plus grandes entreprises tombant de 15,5 % à 689 milliards $ entre ler Avril 2015 et le 6 Avril 2016. Lire la suite « Top 100 des entreprises dans le monde arabe »

Émirats arabes unis
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Le changement par les jeunes dans les sociétés

Les 25-30 ans peuvent oeuvrer à la diffusion de l’innovation au sein des grands groupes. C’est même nécessaire ! Le changement par les jeunes, porteurs des nouveaux usages numériques, même les sénateurs y souscrivent. Fin avril, une équipe d’étudiants d’Epitech a ainsi enseigné les bases du code à des parlementaires en pleine discussion sur le projet de loi numérique d’Axelle Lemaire. Lire la suite « Le changement par les jeunes dans les sociétés »

Émirats arabes unis
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Des entreprises belges au Qatar, à Abu Dhabi et à Dubaï

Pour la deuxième fois depuis qu’elle accompagne des missions économiques, Astrid se rend dans le Golfe persique avec une imposante équipe ministérielle et surtout une grosse délégation de patrons.

La princesse Astrid s’envole ce samedi 21 mars pour ce qui sera sa sixième mission économique depuis octobre 2013, la deuxième menée dans le golfe Persique (après l’Arabie saoudite et Oman).

Cette fois, destination le Qatar, Abu Dhabi et Dubaï, avec une délégation de plus de 450 personnes.

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Émirats arabes unis Pays du Golfe
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Outils du manager : détecter et éviter les jeux psychologiques

En entreprise, chaque intervenant se donne intuitivement un rôle. Il est bien utile de savoir détecter ces rôles pour permettre un meilleur épanouissement au sein d’une équipe et surtout en tant que manager. Aujourd’hui, un coach en management vous apprend à repérer ces jeux psychologiques et à les éviter tout en vous donnant des solutions pour restaurer un bon rapport grâce notamment au triangle de performance.
ETAPE 1
Le pouvoir : être maitre de ses pleins pouvoirs. Le 1er rôle du manageur est de rendre l’autre responsable.
ETAPE 2
La puissance : prendre conscience de sa puissance à travers la reconnaissance et le renforcement des talents personnels.
ETAPE 3
La permission : la personne se donne alors la permission de faire, devenant véritable force de propositions pour l’équipe et pour l’entreprise.

Émirats arabes unis
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Vive l’échec en entreprise !

« Chez Google, nous célébrons nos échecs ». L’expression peut surprendre, d’autant qu’elle vient d’Eric Schmidt, l’ex-PDG de la firme de Mountain View. Elle est pourtant révélatrice du rapport à l’échec particulier des entrepreneurs d’outre-Atlantique.

Si en France, l’échec est tabou, aux Etats-Unis, il est assumé voire revendiqué. Une différence de culture fondamentale qui se traduit dans l’hexagone par une frilosité face aux risques voire un manque d’esprit d’innovation.

« On n’est pas ce que l’on fait mais ce que l’on est », relativise Gilles Babinet, le président du Conseil National du Numérique et entrepreneurs à de multiples reprises… sans connaître toujours le succès !

Pour l’entrepreneur et blogueur Guilhem Bertholet, l’échec peut même s’avérer être un élément… positif. « La personne qui ne fait que des choses bonnes, je n’ai pas envie de la recruter, j’ai peur qu’elle fasse sa pire bêtise chez moi ».

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